Lidera - Emprende - Crece
Modalidad:
Asíncrona o 100% virtual. Aula virtual Growth Center (Plataforma activa las 24 horas del día los 7 días de la semana)
Dirigido a:
Para la comunidad latina. Cursos diseñados y construidos pensando en las necesidades de nuestra comunidad.
Certificado:
A nombre de Growth Center Continental e insignia digital
Duración:
8 semanas. Costo: $ 99.00
Inscríbete
Sobre
el curso
En la actualidad es necesario actuar con agilidad, tanto en la creación de emprendimientos empresariales como en la gestión de estas, es por ello por lo que es importante preparar y transformar la mentalidad con métodos y herramientas ágiles que permitan a los estudiantes hacer frente a cambios constantes y rápidos.
Nuestra
Metodología y rol
Se ha propuesto en la modalidad Virtual asíncrona, la cual exige la participación constante en el curso en el aula virtual a través de la visualización de videos, comprensión de las lecturas, solución de ejercicios, discusiones en los foros, así como la entrega de actividades propuestas.
Nuestro rol es brindar acompañamiento durante el proceso de aprendizaje mediante foro de consultas y dos sesiones en línea.
Beneficios
- Certificaciones a nombre de Growth Center Continental.
- Facilitadores experienciales y coaches nacionales e internacionales y formadores en mentalidad emprendedora.
- Metodología: Aprendizaje experiencial, cooperativo y colaborativo, flipped classroom, basado en retos y método de casos.
- Acompañamiento permanente de equipo de tutores.
- Orientación para formalización y constitución de empresas.
- Más de 20 años fomentando y formando habilidades emprendedoras y de liderazgo.
- Cursos con horarios que se adaptan a tu tiempo disponible.
- Permiten la aplicabilidad de las habilidades de manera inmediata.
¿Qué
aprenderás?
Al finalizar el curso el estudiante será capaz de emplear métodos y herramientas de creatividad e innovación dentro de los principios ágiles para la creación del valor en la gestión de los emprendimientos empresariales.
Sesiones de
aprendizaje
Los contenidos generales que la experiencia formativa desarrolla son los siguientes:
Unidad I: Metodologías para explorar problemas y validar soluciones
- Metodología Design Thinking (definición, importancia, estructura, ejemplos)
- Modelo Customer Development (definición, importancia, estructura, ejemplos)
Unidad II: Herramientas de modelamiento para empresas con innovación
- Business Model Canvas (definición, importancia, estructura, ejemplos)
- Lienzo de la propuesta de valor (definición, importancia, estructura, ejemplos)
Unidad III: Herramientas de modelamiento para productos innovadores
- Metodología Lean Startup (definición, importancia, proceso de desarrollo, ejemplos)
- Modelo Lean Canvas (definición, importancia, estructura, ejemplos)
Unidad IV: Herramientas ágiles para estrategias de competitividad Business Model
- Estrategia del Océano Azul (definición, importancia, estructura, ejemplos)
- Círculo de Oro (definición, importancia, estructura, ejemplos)
Unidad V: Metodologías ágiles para gestionar la innovación
- Google Design Sprint (definición, importancia, estructura, proceso, ejemplos)
- Scrum (definición, importancia, estructura, proceso, ejemplos)
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