Desarrolla las competencias que te permitirán generar impacto, lidera iniciativas y destacar dentro de tu organización
INICIO DE CLASES: Setiembre del 2026
Fortalece tus habilidades para afrontar desafíos y generar impacto en el entorno laboral
Modalidad:
Online + Jornada presencial
Duración:
64 horas
Certificado:
A nombre de Growth Center de la Universidad Continental
Precio:
S/. 1,800 soles (Dscto por pronto pago + cuotas)
Dirigido a:
Asistentes, analistas, coordinadores y todos los profesionales que quieran ascender
El mundo laboral ya no premia únicamente los conocimientos técnicos. Hoy, las empresas buscan
profesionales capaces de liderar iniciativas, resolver problemas, influir positivamente en sus
equipos y generar innovación desde cualquier posición.
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Sobre
el curso
Power Skills para profesionales en ascenso es una experiencia formativa diseñada para fortalecer las habilidades que marcan la diferencia en el entorno laboral. A través de una metodología práctica y aplicada, desarrollarás competencias que te permitirán asumir nuevos retos, potenciar tu liderazgo e impulsar propuestas de mejora con impacto real en tu organización.
Aprenderás mediante casos reales, herramientas de productividad, ejercicios de comunicación, retos colaborativos y el desarrollo de una propuesta intraemprendedora que podrás aplicar en tu propio contexto profesional.
Nuestra
metodología
La experiencia de aprendizaje se desarrolla bajo el enfoque de Aprendizaje Experiencial de Kolb y Aprendizaje Colaborativo, de acuerdo con la guía Growth Center. Estos enfoques permiten que el participante experimente situaciones vinculadas con su contexto laboral, reflexione sobre sus capacidades y desafíos, conceptualice herramientas de productividad, pensamiento crítico, innovación y comunicación, y aplique lo aprendido en una propuesta intraemprendedora real.
Por su modalidad híbrida, la experiencia combina sesiones virtuales síncronas, trabajo autónomo, actividades aplicadas en el entorno laboral y una jornada presencial de cierre. Se emplearán autodiagnósticos, análisis de casos, ejercicios prácticos, simulaciones de influencia, retroalimentación entre pares y retos aplicados.
Nuestro
rol
En Growth Center creemos que el verdadero crecimiento profesional ocurre cuando el aprendizaje se transforma en acción.
Por ello, nuestro rol es acompañarte durante todo el proceso para que desarrolles habilidades que puedas aplicar desde el primer día en tu trabajo.
Beneficios
- Un aprendizaje basado en experiencias y retos reales.
- Herramientas prácticas utilizadas por profesionales y líderes de alto desempeño.
- Retroalimentación personalizada durante todo el programa.
- Espacios colaborativos para aprender junto a otros profesionales.
- Acompañamiento de facilitadores con experiencia en liderazgo, innovación y desarrollo organizacional.
- Una experiencia híbrida que combina sesiones en vivo, trabajo autónomo y aplicación directa en tu entorno laboral.
- La oportunidad de presentar una propuesta intraemprendedora con potencial de generar valor en tu organización.
¿Qué
aprenderás?
Al finalizar el programa serás capaz de:
- Desarrollar una mentalidad intraemprendedora para identificar oportunidades de mejora dentro de tu organización.
- Reconocer y potenciar tus fortalezas profesionales, incrementando tu confianza para asumir nuevos desafíos.
- Actuar con mayor iniciativa y proactividad, convirtiéndote en un agente de cambio.
- Gestionar tu tiempo y prioridades utilizando herramientas modernas de productividad.
- Analizar problemas con pensamiento crítico, sustentando decisiones basadas en evidencias.
- Diseñar propuestas innovadoras que generen valor para tu equipo y organización.
- Comunicar tus ideas con claridad e influencia, logrando el compromiso de otros.
- Ejercer liderazgo sin necesidad de un cargo, movilizando personas hacia objetivos comunes.
- Presentar una propuesta de impacto frente a un panel, demostrando tus competencias profesionales.
Sesiones de
aprendizaje
Los contenidos generales que la experiencia formativa desarrolla son los siguientes:
Unidad I: El intrapreneur que ya eres
¿Cómo reconocer el rol intraemprendedor que puede asumir un colaborador frente a los desafíos de su organización?
- Mentalidad intraemprendedora
- Rol del intrapreneur
- Oportunidades organizacionales
- Autodiagnóstico profesional
Unidad II: Autoestima, autoconciencia profesional y valoración de capacidades
¿Cómo fortalecer la autoconfianza profesional para aportar valor desde las propias capacidades?
- Autoestima profesional
- Inventario de fortalezas
- Creencias limitantes
- Mapa de valor propio
Unidad III: Proactividad y responsabilidad frente a los desafíos
¿Cómo asumir iniciativa personal ante problemas y oportunidades del entorno laboral?
- Proactividad laboral
- Iniciativa personal
- Responsabilidad profesional
- Toma de acción frente a desafíos
Unidad IV: Productividad enfocada e intención de impacto
¿Cómo organizar el tiempo y la energía para avanzar en iniciativas que generen impacto?
- Time-blocking
- Matriz de Eisenhower
- Trabajo profundo
- Priorización de iniciativas
Unidad V: Pensamiento crítico aplicado
¿Cómo analizar problemas organizacionales con evidencias antes de proponer soluciones?
- Pensamiento crítico
- Análisis de causas
- Diagnóstico organizacional
- Uso de evidencias
Unidad VI: Innovación ágil y propuesta de impacto
¿Cómo estructurar una iniciativa viable que responda a un reto real de la organización?
- Innovación ágil
- Validación de iniciativas
- Propuesta de impacto
- Criterios de viabilidad
Unidad VII: Comunicación que convence y liderazgo sin autoridad formal
¿Cómo comunicar una propuesta intraemprendedora y movilizar aliados sin ejercer autoridad formal?
- Comunicación ejecutiva
- Influencia
- Construcción de aliados
- Liderazgo sin autoridad formal
Unidad VIII: Presentación y sustentación de proyectos intraemprendedores
¿Cómo sustentar una propuesta intraemprendedora ante un panel para evidenciar su valor, viabilidad e impacto organizacional?
- Presentación y sustentación de propuesta intraemprendedora ante panel
- Respuesta a preguntas y objeciones
- Retroalimentación y mejora de la propuesta
Tus
docentes
Docente
Experto en diseño de experiencias transformacionales para equipos, con más de 15 años convirtiendo eventos ordinarios en momentos extraordinarios para organizaciones como Nestlé, BBVA, Unilever, Adidas, Falabella, Cencosud, BID, PWC, Deloitte, Huawei, BMW, Minsur, Supermercados Peruanos, entre otras.
Socio fundador de la Asociación Peruana de Educación Experiencial – APEE. Así como de Xponencial, Props, Intuye y Prolúdica, empresas de desarrollo humano corporativo en Perú.
Docente
Desarrollador de Talento Humano, Constructor de Culturas Organizacionales, Facilitador y Mentor Senior.
Especialista en desarrollo de líderes, gestión del cambio organizacional y gestión del conocimiento estratégico. CEO de Facilitadores Asociados.