Lidera - Emprende - Crece
Modalidad:
Asíncrona o 100% virtual. Aula virtual Growth Center (Plataforma activa las 24 horas del día los 7 días de la semana)
Dirigido a:
Para la comunidad latina. Cursos diseñados y construidos pensando en las necesidades de nuestra comunidad.
Certificado:
A nombre de Growth Center Continental e insignia digital
Duración:
8 semanas. Costo: $ 99.00
Inscríbete
Sobre
el curso
Este programa contribuye a desarrollar, en un nivel básico, la competencia de identificación de ideas y oportunidades para desarrollar un emprendimiento. Permite alcanzar el nivel de certificación como una actividad extracurricular.
Nuestra
Metodología y rol
La realización del programa tiene como base metodológica el aprendizaje autónomo porque exige la participación constante de los estudiantes en el desarrollo de las actividades y dentro de los tiempos previstos en la plataforma virtual de aprendizaje.
Nuestro rol es brindar acompañamiento durante el proceso de aprendizaje mediante foro de consultas y dos sesiones en línea.
Beneficios
- Certificaciones a nombre de Growth Center Continental.
- Facilitadores experienciales y coaches nacionales e internacionales y formadores en mentalidad emprendedora.
- Metodología: Aprendizaje experiencial, cooperativo y colaborativo, flipped classroom, basado en retos y método de casos.
- Acompañamiento permanente de equipo de tutores.
- Orientación para formalización y constitución de empresas.
- Más de 20 años fomentando y formando habilidades emprendedoras y de liderazgo.
- Cursos con horarios que se adaptan a tu tiempo disponible.
- Permiten la aplicabilidad de las habilidades de manera inmediata.
¿Qué
aprenderás?
Al finalizar el estudio del curso, el participante será capaz de identificar, seleccionar y aplicar las herramientas más adecuadas para diseñar propuestas de emprendimiento con características innovadoras y responsabilidad social.
Sesiones de
aprendizaje
Los contenidos generales que la experiencia formativa desarrolla son los siguientes:
Unidad I: Metodologías para explorar problemas y validar soluciones
- Metodología Design Thinking
- Modelo Customer Development
Unidad II: Herramientas de modelamiento para empresas con innovación
- Business Model Canvas
- Lienzo de la propuesta de valor
Unidad III: Herramientas de modelamiento para productos innovadores
- Metodología Lean Startup
- Modelo Lean Canvas
Unidad IV: Herramientas ágiles para estrategias de competitividad Business Model
- Estrategia del Océano Azul
- Círculo de Oro
Unidad V: Metodologías ágiles para gestionar la innovación
- Google Design Sprint
- Scrum
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