Programa síncrono
Online, clases en vivo con el docente a través de plataforma meet o zoom en un horario establecido.
Dirigido a:
Estudiantes de todas las carreras y modalidades
Acredita:
1 actividad en Pensamiento y acción emprendedora.
Duración:
8 semanas. Costo: S/. 170
Horario
disponible:
Día: Miércoles
Hora: 17:20 a 18:50 horas
Plataforma:
Meet
Sobre el
curso
En este programa, aprenderás las herramientas y técnicas clave para analizar el mercado y tomar decisiones estratégicas que impulsen tu emprendimiento. Desde la identificación de oportunidades de negocio hasta la presentación de resultados, te proporcionaremos las habilidades necesarias para destacar en el competitivo mundo de los negocios.
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Nuestra
metodología y rol
La realización del programa tiene como base el Flipped Learning (aula invertida), que requerirá la participación activa de los estudiantes en cada sesión de aprendizaje con la revisión previa de videos, lecturas y ejercicios que contribuyen a la preparación y presentación del trabajo de aplicación final.
Nuestro Rol es desarrollar en los estudiantes la capacidad de dominar herramientas digitales para la toma de decisiones.
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Beneficios
- Certificaciones a nombre de Growth Center Continental.
- Facilitadores experienciales y coaches nacionales e internacionales y formadores en mentalidad emprendedora.
- Metodología: Aprendizaje experiencial, cooperativo y colaborativo, flipped classroom, basado en retos y método de casos.
- Acompañamiento permanente de equipo de tutores.
- Orientación para formalización y constitución de empresas.
- Más de 20 años fomentando y formando habilidades emprendedoras y de liderazgo.
- Cursos con horarios que se adaptan a tu tiempo disponible.
- Permiten la aplicabilidad de las habilidades de manera inmediata.
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Sesiones de
aprendizaje
Explora contenidos diseñados para fortalecer tus conocimientos y habilidades. Cada unidad incluye recursos interactivos, actividades prácticas y herramientas para facilitar tu proceso de aprendizaje.
Unidad I
Oportunidad de negocio y La Cruz de Porter. Fundamentos del análisis de mercado: Identifica las oportunidades clave
Unidad II
Competidores y segmentación de mercado. Conoce a tu competencia y enfócate en tu público objetivo
Unidad III
Diseño de investigación y trabajo de campo. Planifica y ejecuta tu investigación de mercado
Unidad IV
Tabulación de datos y presentación de resultados. Transforma datos en decisiones estratégicas
